Par Peterson Jean Michel
14 Mai 2026, Nord
L’article publié sous le titre « La santé dans le Nord : il ne faut pas attendre une catastrophe » propose une lecture réductrice, incomplète et largement déconnectée des dynamiques réelles observées au sein du Département Sanitaire du Nord ces dernières années.
Dans tout État démocratique, la critique des institutions publiques est non seulement légitime, mais nécessaire. Encore faut-il qu’elle repose sur des données vérifiables, une compréhension minimale des enjeux systémiques et une démarche intellectuellement honnête. Or, le texte de Claudy Junior Pierre privilégie manifestement les effets de dramatisation, les raccourcis politiques et les généralisations abusives, au détriment d’une analyse objective des progrès enregistrés malgré un contexte national exceptionnellement contraignant.
Alors qu’Haïti traverse simultanément une crise sécuritaire, institutionnelle, économique et sanitaire sans précédent, les équipes du Département Sanitaire du Nord ont poursuivi leurs interventions avec continuité, professionnalisme et sens du devoir, souvent dans des conditions logistiques et budgétaires extrêmement limitées.
Les résultats obtenus sont concrets, documentés et observables sur le terrain.
Des avancées structurelles mesurables et documentées
1. Renforcement du dispositif départemental de prise en charge des urgences
Le Département Sanitaire du Nord a procédé à une redynamisation progressive des services d’urgence à travers l’intégration de médecins urgentologues dans plusieurs structures hospitalières stratégiques.
Cette réforme a permis :
l’amélioration des mécanismes de triage clinique ;
une réduction des délais critiques de prise en charge ;
une meilleure hiérarchisation des cas sévères ;
le renforcement de la coordination clinique intra-hospitalière ;
une optimisation de la réponse médicale face aux situations critiques.
Dans un contexte marqué par l’augmentation des traumatismes, des urgences obstétricales et des complications infectieuses, cette mesure représente une avancée significative en matière de qualité des soins.
2. Mise en place d’une Coordination Départementale des Urgences
Pour la première fois, une structure départementale dédiée à la coordination des urgences a été opérationnalisée afin d’assurer :
l’harmonisation des protocoles de prise en charge ;
le suivi fonctionnel des services d’urgence ;
le renforcement des mécanismes de référence et contre-référence ;
l’amélioration de la préparation institutionnelle aux catastrophes et situations de crise.
Cette approche marque une évolution vers une gouvernance sanitaire davantage structurée et orientée vers la résilience opérationnelle.
3. Renforcement stratégique des ressources humaines sanitaires
Malgré les contraintes budgétaires nationales et les limitations du financement public, plusieurs catégories de professionnels ont été intégrées ou redéployées dans le département avec l’appui du MSPP.
Le renforcement a concerné notamment :
les infirmières et infirmiers ;
les techniciens de laboratoire ;
les agents de santé communautaire ;
les médecins ;
les personnels administratifs et de soutien.
Cette consolidation des ressources humaines contribue directement à l’amélioration de l’accessibilité, de la continuité et de la qualité des services sanitaires dans plusieurs communes du département.
4. Extension des capacités diagnostiques et réactivation de laboratoires
Plusieurs institutions sanitaires auparavant dépourvues de services biologiques fonctionnels ont bénéficié de l’ouverture ou de la réactivation de laboratoires.
Les impacts sont immédiats :
réduction des transferts inutiles vers les centres urbains ;
amélioration de la rapidité diagnostique ;
renforcement de la surveillance épidémiologique ;
amélioration de la prise de décision clinique ;
meilleure couverture sanitaire des zones périphériques.
Dans un système de santé fragilisé, l’accès au diagnostic constitue un levier essentiel de réduction de la mortalité évitable.
5. Renforcement des compétences des Agents de Santé Communautaire Polyvalents (ASCP)
Des sessions de formation continue ont été déployées au profit des ASCP sur des thématiques prioritaires de santé publique :
prévention des maladies transmissibles ;
surveillance communautaire ;
promotion de la santé ;
référencement précoce des cas ;
communication de risque.
Ces interventions renforcent la capacité de détection précoce et d’intervention communautaire au niveau local.
6. Intensification des activités de prévention et d’éducation sanitaire
Contrairement aux affirmations laissant croire à une absence de politique préventive, plusieurs campagnes de sensibilisation ont été conduites dans des établissements scolaires et des communautés autour de thématiques prioritaires :
hygiène et prévention sanitaire ;
santé sexuelle et reproductive ;
prévention des infections transmissibles ;
sensibilisation des adolescents ;
promotion des comportements à faible risque.
Ces activités traduisent une approche intégrée de santé publique axée sur la prévention et la réduction des vulnérabilités communautaires.
7. Réouverture de l’École de Biologie Médicale
La relance de l’École de Biologie Médicale constitue une décision stratégique majeure pour le renforcement durable du capital humain sanitaire dans le Nord.
Cette initiative permettra :
la formation locale de techniciens qualifiés ;
la réduction progressive du déficit en ressources spécialisées ;
le renforcement des capacités diagnostiques régionales ;
une meilleure autonomie technique du système sanitaire départemental.
8. Déploiement de formations sur la qualité et la sécurité des soins
Plusieurs sessions techniques ont été organisées autour :
de l’amélioration continue de la qualité ;
de la sécurité des patients ;
de la prévention et du contrôle des infections ;
des bonnes pratiques cliniques ;
de la gestion des risques sanitaires.
Ces formations traduisent une volonté institutionnelle claire d’amélioration des standards de soins.
9. Résultats probants dans plusieurs programmes sanitaires prioritaires
Durant deux années consécutives, le Département Sanitaire du Nord a enregistré des performances remarquables dans plusieurs indicateurs programmatiques liés notamment :
à la distribution des intrants sanitaires ;
à la vaccination ;
à la surveillance épidémiologique ;
aux activités communautaires ;
à l’exécution de programmes prioritaires du MSPP.
Ces performances ont été reconnues et documentées par plusieurs partenaires techniques et financiers intervenant dans le secteur sanitaire.
Une réalité systémique qui exige rigueur et responsabilité
Le système sanitaire haïtien fait face à des contraintes multidimensionnelles majeures : insécurité chronique, fermeture d’institutions hospitalières, déplacements massifs de populations, faiblesse du financement public, rareté des ressources humaines et instabilité institutionnelle.
Dans ce contexte particulièrement fragile, réduire les efforts du Département Sanitaire du Nord à de simples “publications Facebook” relève moins de l’analyse critique que d’une posture de dénigrement systématique.
Les professionnels de santé du Nord assurent quotidiennement des services essentiels dans des conditions souvent extrêmement difficiles. Leur engagement mérite une évaluation fondée sur les faits, les résultats et les contraintes réelles du terrain — non sur des constructions médiatiques approximatives.
La santé publique exige un débat sérieux, fondé sur les résultats
La santé publique ne peut être réduite à un espace de règlements de comptes personnels, de positionnement politique ou de recherche de visibilité médiatique.
Aucun système sanitaire n’est parfait, encore moins dans un pays confronté à des crises structurelles profondes. Toutefois, nier systématiquement les progrès réalisés, ignorer les réformes engagées et caricaturer les institutions sanitaires ne contribue ni à l’amélioration des soins ni à la protection des populations.
L’heure exige davantage :
de rigueur analytique ;
de responsabilité collective ;
de culture de résultats ;
de propositions concrètes ;
de collaboration institutionnelle.
La population du Nord mérite un débat sanitaire sérieux, équilibré et fondé sur des données objectives — non des discours sensationnalistes construits sur l’exagération et le discrédit.
Texte et Photo
Peterson J. Michel
jmichelpeterson09@gamil.com
J’aime ça :
chargement…
